热烈祝贺朗脉顺利通过QMS再认证审核

企业管理部  沈为荣

日前，上海朗脉洁净技术股份有限公司ISO9001:2008idtGB/T19001-2008& GB/T 50430-2007质量管理体系顺利通过再认证审核，截止发稿时已顺利取得北京中建协认证中心有限公司颁发的质量管理体系证书。

认证，是一种信用保证形式。按照国际标准化组织（ISO）和国际电工委员会（IEC）的定义，是指由国家认可的认证机构证明一个组织的产品、服务、管理体系符合相关标准、技术规范（TS）或其强制性要求的合格评定活动。那何为”再认证”呢？顾名思义，再认证就是指体系认证在规定时间内到期后的认证审核，要求在上一个认证周期内完成，是确认管理体系作为一个整体的持续符合性与有效性，以及与认证范围的持续相关性和适宜性，以评价获证客户是否持续满足相关管理体系标准或其他规范性文件的所有要求。再认证审核是一个完整体系审核。

北京中建协认证中心有限公司审核组一行3人于5月26日至27日，对上海朗脉洁净技术股份有限公司质量管理体系进行了再认证审核，国家注册高级审核员兼审核组长周文老师和国家注册高级审核员肖美男老师对公司本部质量管理体系覆盖的部门进行了全面审核，国家注册审核员梁蕊老师对抽取的项目现场——南京正大天晴制药有限公司医药研发制造项目净化安装工程（项目编号为M140005S）进行了现场审核。公司领导对此次第三方审核工作给予了高度重视，由管理者代表牵头组织准备工作，企业管理部/质量部负责具体的迎审细节，并在体系覆盖部门指派了熟悉质量管理体系工作的人员配合此次第三方审核工作，各部门从各自质量管理体系关注的角度进行了认真的准备。公司副总经理周继军参与了公司本部QMS体系第三方审核活动，企业管理部部长肖炯参与了现场陪同审核。

此次审核依据ISO9001:2008&GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》和上海朗脉洁净技术股份有限公司质量手册、程序文件、作业指导书、国家法律法规、标准规范及其他相关文件，分别对公司高层领导、人力资源部、企业管理部、采购物流中心、工程中心/自控事业部、工程中心/验证事业部、工程中心/事业部/设计部、项目控制部、营销中心/市场部、营销中心/销售部、南京正大天晴制药有限公司洁净室项目现场（项目编号M140005S）等从上次监督审核问题跟踪、工程质量监督检查到总要求、内部审核、管理评审、产品实现策划、目标指标完成情况、施工工艺规范、不合格品控制、法律法规、人力资源等方面结合项目施工、工作现场，进行了认真细致地审核。 审核组通过和公司领导层交谈，检查了职能部门的管理情况；通过现场查阅文件、询问、观察、记录抽样等方法，收集了大量客观的证据，并从“方针目标的实现”、“资源配备”、“体系持续运行”和“绩效监测和改进”等方面对公司“QMS体系”的有效运行和持续改进给予了高度评价，对体系运行的有效性给予了充分肯定。

审核组一致认为，三年来，上海朗脉洁净技术股份有限公司持续宣传贯彻“专业为先、促洁净技术发展，质量为本、携客户共创未来”的质量方针，高层领导重视，中层领导执行有力，员工认真贯彻，公司的各项管理目标得以实现，公司的质量管理体系运行持续有效，符合国家标准及公司管理体系文件规定的要求，能通过策划、实施、检查、改进的过程控制方法对质量管理体系进行控制，具有持续改进的机制和能力，审核组组长周文在审核末次会议上代表审核组郑重宣布：上海朗脉洁净技术股份有限公司能够按照ISO9001：2008 idt GB/T 19001-2008、GB/T 50430-2007管理体系标准要求策划、运行、检查、改进QMS管理体系，审核组全体人员一致同意本次质量管理体系再认证审核顺利通过，同意在不符合项验证后，向北京中建协认证中心有限公司推荐公司质量管理体系再认证通过，并换发认证证书。周老师还代表审核组对公司在管理层的正确领导和全体职工的共同努力下所取得的新的成绩表示衷心的祝贺！

审核组在肯定上海朗脉公司成绩的同时，也提出了中肯的建议：对做得不完善的地方诸如职能、职责分配及接口管理，重视过程管理，三标一体化管理等方面提出了整改的意见和建议，有待在今后的工作中加以实施和改进。同时希望公司各级领导和全体职工能够继续认真学习标准，加深理解和认识，全员参与，进一步提高体系运行的有效性；希望施工工艺技术管理工作、设计过程管理工作能够进一步规范，提高风险意识，加强过程控制；希望公司在专业技术方面能够进一步加大投入，加快推进科技进步，提高企业核心竞争力。  在末次会议上，企业管理部肖炯部长代表公司全体员工，向审核组对公司在QMS体系工作中的真诚帮助表示衷心感谢。他强调，此次再认证审核是对公司通过QMS体系认证三年来运行状况的一次彻底检验，对提高公司的管理水平，使公司更好更快的发展，有着深远、重要的作用和意义，并要求与会的公司各级管理人员，要认真对待审核组提出的各项问题和建议，及时制定相应有效的纠正措施和管理实施计划，由主要责任人牵头，责任部门具体负责，各级管理部门具体落实，借助这次第三方审核后的有利时机，不断完善管理体系，以推动质量管理体系持续、有效运行。

2014年6月13日