上海凯茂感谢信简讯

洁净室事业部工程部——徐龚

时光如梭，一晃两年已经过去了。看到这封来自凯茂的感谢信过后，不经意间，当时凯茂项目如火如荼的现场仿佛又历历在目。这群可爱的朗脉人在凯茂的“战场”上挥汗如雨地奋斗着。

时值盛夏，也是凯茂项目开始的季节。一帮年轻的朗脉人，怀揣着理想和使命来到上海金山，开始了新厂房的建设。期间我们遇到了种种困难，无论是来自的哪方面的都已经烟消云散，成为我们成长过程中的一片垫脚石。经过一个多寒暑的交替，将凯茂项目顺利地收尾结束。

今日，看到凯茂生物医药有限公司发来的感谢信，内心里真是乐开了花。信里没有过多的赞美，只有平白的陈述。但正是这几句，也只要这几句，在现场奋斗的我们都是无比的喜悦。这和小孩子得到奖励的糖果没有任何区别。自己的价值得到了体现，被业主领导认可，这确是多么鼓舞人心的啊！虽然在现场流了那么多的汗水，但这是值得的。

但是话又说回来，项目的施工过程中仍有许多可以改进的地方。不同工种的施工衔接也有那么点不平滑。希望有行之有效的规范文件来加以指导和约束。恰巧今年领导开始落实实行洁净室各专业的规范操作手册。为使现场更合理、更专业、更有序的施工提供依据。这也同样让现场的工程师得到很大的利益。同样这也是挑战之所在。

今年是朗脉的规范年，如何正确规范的工作，如何为我们现场的工作提供依据，并能够高效率的执行，需要正确、行之有效的规范。从而公司洁净室事业部编制了各专业的施工“规范”手册。顾名思义，规：尺规，范：模具。这两者分别是对物、料的约束器具，合用为“规范”，拓展成为对思维和行为的约束力量。

这是对现场施工人员的一种约束及指导，亦是对施工质量的一种最基础的保证。公司的发展可以以日新月异来形容，正是这样的快速发展使得净化工程最重要的一部分——现场施工需出现不完善与公司管理层的指导思想脱节的现象出现。先在制定了各类规范后，可以有效的防范同类问题的出现，使得遭遇到的疑难杂症不会成为“历史问题”。为今后公司管理及项目现场工作留下基础，提供依据。

随着各专业规范的制定，朗脉人仍在进行不停的观察和探讨。根据实际工作需要，修改规范的不足之处，积极采纳现场的实际反馈，使得即将发行的各类规范确实能行之有效。相信朗脉人只要不断努力的将规范真实的落实到施工中去，必定会成为行业中的佼佼者。

这封感谢信是对我们过去的赞美及认可。同样这封感谢信也是对我们将来的一种间接的激励。停留在过去的人大部分会静止不前。但是在朗脉这个大环境下，我们所有的朗脉人都会去创新，尝试。工程项目的优劣很大程度是“人定胜天”，项目组成员的技术、能力和态度足以影响一个工程，而现在这一切都在公司今年的战略考核中。相信在公司不停完善的相关制度规范以及各专业讲座培训下，势必让每个职工成长成一名优秀的朗脉人。